2020年,各种规模和类型的企业都有了一个公平的竞争环境. 我们都在引领一个新世界,重新思考工作的本质. 所有行业受到的最大影响之一是在风险缓解领域. 公司必须弄清楚如何保持工作的连续性, 管理远程员工, 精简生产流程,保持优质的客户服务. 虽然可能要经历一场大流行才能理解风险管理的全部影响, 现在是时候分析商业运作,为更具弹性的经济未来做计划了.
林奇堡地区小企业发展中心举办了一个分两部分的活动, 在线, 关于风险和减灾的免费网络研讨会系列. 在我们社区的行业专家Jennifer Woofter和Bill Bohn的带领下,本系列旨在帮助小型企业和非营利组织切实并有意地深入了解他们自己公司的风险缓解计划. 不只是评估实物资产, 但是建筑位置, 员工所在地(如果他们因为洪水不能上班怎么办??)、供应链和应急协议,学员将学习如何:
- 识别风险
- 减轻(或减少)风险
- 适应风险
通过现实生活中的例子, 实际应用, 工作表和其他工具, 公司将能够战略性地审视他们自己的计划,看看他们在哪里可以创造性地思考他们的使命, 哪些风险是“值得的”,哪些风险可以降低其他领域的风险. 通过提供与保险公司谈判时使用的语言, 理算员和其他专家, 企业将能够更好地管理自己的资产. 而不是对紧急情况做出反应, “风险缓解”系列将帮助您前瞻性地思考并提前适应风险.
风险缓解网络研讨会将于周四举行, 9月17日和周四, 10月8日上午9点至11点. 参与者还将有机会报名参加一位演讲者的个性化一对一课程, 一起了解他们公司自己的风险缓解计划.